Nouveaux Tarifs en Application

À l’issue de la réunion du Conseil de gouvernement, Mustapha Baitas, ministre délégué auprès du chef du gouvernement chargé des relations avec le Parlement et porte-parole du gouvernement, a évité les termes “baisse” ou “révision à la baisse” et a plutôt parlé de “restructuration du tarif des droits de douane“, visant à ajuster les droits d’importation appliqués à certains produits pharmaceutiques finis, en prenant en compte les composantes des matières premières utilisées dans leur fabrication. Les droits d’importation appliqués aux produits exclusivement importés ont été réduits à 2,5%, tandis qu’ils sont passés à 10% ou 17,5% pour les produits qui sont à la fois importés et fabriqués localement.

Prévenir les Pénuries de Produits Pharmaceutiques Essentiels

Mohamed El Bouhmadi, président de la Fédération marocaine de l’industrie et de l’innovation pharmaceutiques (FMIIP), a partagé son point de vue sur cette mesure : “Même pour les produits pharmaceutiques qui ne sont pas disponibles au Maroc, la loi de finances 2023 a entraîné une augmentation des droits de douane, passant de 2,5% à 40%. Cependant, les prix homologués de ces produits n’ont pas été modifiés. Nous avons donc cherché à négocier avec les détenteurs de ces produits pharmaceutiques pour qu’ils acceptent de partager ou d’absorber cette perte que nous subissons. Lorsqu’il est devenu évident qu’aucune de ces options n’était envisageable, nous avons été contraints de demander la suspension de la commercialisation de ces produits, même si nous ne pouvions pas le faire sans l’autorisation du ministère de la Santé”.

Mohamed Houbachi, président de l’Association marocaine du médicament générique (AMMG), a également confirmé la nécessité de protéger la production nationale : “Le taux de droits de douane pour les produits fabriqués au Maroc est de 40%, ce qui est justifié pour préserver l’industrie locale. Cependant, en 2023, ce taux de 40% a été appliqué également aux produits qui n’existaient pas au Maroc, provoquant ainsi des difficultés pour les appels d’offres basés sur l’ancien taux de 2,5%. Une fois les contrats attribués, les titulaires étaient contraints de payer les droits de douane avec le nouveau taux, générant des tensions pour de nombreuses transactions”, a-t-il expliqué.

Face aux divers problèmes engendrés par cette mesure, une révision s’est avérée inévitable. Initialement prévue pour figurer dans le projet de loi de finances 2024, cette révision a finalement été mise en œuvre sous la forme d’un décret, compte tenu de l’urgence de la situation.

Toutefois, il est important de noter que cette mesure concerne uniquement les pays avec lesquels le Maroc n’a pas d’accord de libre-échange, tels que l’Inde et la Chine, par exemple. L’Europe et l’Égypte, avec lesquelles le Maroc a des accords de libre-échange, ne sont donc pas touchées”, a précisé Mohamed El Bouhmadi.

The post Ajustement des Droits d’Importation Pharmaceutique : Comprendre les Nouveaux Taux et Leur Impact first appeared on Le Pharmacien Manager : Optimisez la Gestion Pharmaceutique.

La Smart Factory 4.0 : Digitalisation et Robotisation sont à l’honneur

La Smart Factory 4.0 de Pharma 5 est entièrement numérisée et utilise des nouvelles technologies pour garantir la traçabilité de l’ensemble de la chaîne de production grâce à des outils de monitoring à distance et en temps réel. Le projet a coûté 300 millions de dirhams et a été conçu pour être un écosystème innovant qui met l’agilité au cœur de son organisation, selon Yasmine Lahlou-Filali, vice-présidente directrice générale du Groupe Pharma 5. La société envisage également de s’adapter aux futures avancées technologiques, notamment dans le domaine de l’intelligence artificielle, pour se projeter à long terme dans un monde VUCA. Pour augmenter l’efficacité de la production, la digitalisation a été combinée à la robotisation de certaines opérations. Mia Lahlou-Filali, directrice générale du Groupe Pharma 5, affirme que la compétitivité et l’intégrité des données sont regroupées grâce à cette approche.

Une usine entièrement édifiée à la méthode de construction Shell Building

Il convient également de noter que l’usine a été entièrement construite selon la technique de Shell Building, qui consiste à créer les principaux éléments structuraux d’un bâtiment et à permettre une personnalisation de l’espace intérieur en fonction des besoins spécifiques liés à l’activité. Cette approche a permis au Groupe Pharma 5 de créer un espace de production sur mesure, tout en optimisant les coûts de construction.

La Smart Factory de Pharma 5 : un engagement résolument social

Le Groupe Pharma 5 vise à avoir un impact social positif en créant des emplois. Mia Lahlou-Filali a déclaré que plus de 300 emplois ont déjà été créés. Dans le cadre d’une approche d’upskilling et de reskilling, la création d’emplois s’accompagne de programmes de formation offerts par la Pharmacadémie, ce qui permet d’améliorer les compétences des employés. Les ambitions de Pharma 5 ont été soulignées par Aziz Akhannouch, qui a déclaré : « Smart Factory 4.0, c’est une intelligence inouïe qui permettra d’accélérer la production de médicaments tout en gardant une responsabilité sociale et sociétale. ». 

The post Inauguration de la Première Smart Factory Africaine par Pharma 5 : Une Révolution Industrielle first appeared on Le Pharmacien Manager : Optimisez la Gestion Pharmaceutique.