Dès son inauguration en septembre, l’UPSSA abritera quatre établissements d’enseignement supérieur distincts : une faculté de médecine, une faculté de pharmacie, une faculté des sciences biomédicales appliquées (offrant un master en ingénierie biomédicale) et une faculté des sciences infirmières et des techniques de santé. Cette dernière offrira trois spécialisations distinctes : Infirmier Polyvalent, Technicien en imagerie médicale et Technicien de laboratoire en analyses biologiques.

En parallèle de sa mission éducative, l’UPSSA intègrera un pôle dédié à la recherche-innovation ainsi qu’un Centre Hospitalier Universitaire (CHU) multidisciplinaire au sein de son campus universitaire. Ce CHU, en déployant une offre complète de services médicaux de premier plan, jouera un rôle central dans la quête d’excellence de l’UPSSA.

L’UPSSA envisage aussi la création d’un incubateur de start-ups spécialisé dans les domaines de la santé et de l’ingénierie biomédicale. Elle est pleinement engagée dans une démarche de développement durable et aspire à occuper une position de choix dans le paysage de l’enseignement supérieur et de l’écosystème de la santé.

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Le Centre Mohammed VI de la Recherche et de l’Innovation joue un rôle de recherche “translationnelle“, favorisant le transfert des connaissances entre la recherche en laboratoire et son application pratique aux patients. Les recherches menées visent à améliorer la prise en charge des patients et à approfondir la compréhension des maladies. Dans le but de créer de la valeur, le Centre prévoit de mettre en place des incubateurs et des accélérateurs pour accompagner les chercheurs et les startups disposant d’idées novatrices. Ils mettront également à disposition des chercheurs des laboratoires, des incubateurs et des plateformes pour soutenir la réalisation de leurs projets. Le Centre s’engage ainsi à offrir une assistance à plusieurs niveaux, en fonction des besoins spécifiques des chercheurs. Ils pourront les aider dans la formalisation des questions scientifiques, l’apport technologique, la rédaction de projets, l’identification de partenaires, la gestion des aspects éthiques et réglementaires. Aussi, pour promouvoir le rayonnement scientifique des projets de recherche marocains, le Centre a créé une maison d’édition scientifique et souhaite disposer de journaux indexés.

À l’occasion de son lancement, le Centre a signé trois conventions de partenariat avec le ministère de la Solidarité et de l’insertion sociale et de la famille, le Technopark et la Fondation marocaine de l’éducation, visant à renforcer la coopération et l’accompagnement des startups spécialisées dans la technologie.

En célébrant son ouverture officielle, le Centre Mohammed VI de la Recherche et de l’Innovation organise une série de journées scientifiques couvrant des sujets allant de l’innovation et de l’entrepreneuriat au Maroc à la recherche médicale en biotechnologie, en passant par les outils bio-informatiques et l’immunogénétique. Ces journées scientifiques seront couronnées par la tenue d’un concours “Ma thèse en 180 secondes” et la remise du Prix national d’excellence du Centre Mohammed VI de la Recherche et de l’Innovation.

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La Smart Factory 4.0 : Digitalisation et Robotisation sont à l’honneur

La Smart Factory 4.0 de Pharma 5 est entièrement numérisée et utilise des nouvelles technologies pour garantir la traçabilité de l’ensemble de la chaîne de production grâce à des outils de monitoring à distance et en temps réel. Le projet a coûté 300 millions de dirhams et a été conçu pour être un écosystème innovant qui met l’agilité au cœur de son organisation, selon Yasmine Lahlou-Filali, vice-présidente directrice générale du Groupe Pharma 5. La société envisage également de s’adapter aux futures avancées technologiques, notamment dans le domaine de l’intelligence artificielle, pour se projeter à long terme dans un monde VUCA. Pour augmenter l’efficacité de la production, la digitalisation a été combinée à la robotisation de certaines opérations. Mia Lahlou-Filali, directrice générale du Groupe Pharma 5, affirme que la compétitivité et l’intégrité des données sont regroupées grâce à cette approche.

Une usine entièrement édifiée à la méthode de construction Shell Building

Il convient également de noter que l’usine a été entièrement construite selon la technique de Shell Building, qui consiste à créer les principaux éléments structuraux d’un bâtiment et à permettre une personnalisation de l’espace intérieur en fonction des besoins spécifiques liés à l’activité. Cette approche a permis au Groupe Pharma 5 de créer un espace de production sur mesure, tout en optimisant les coûts de construction.

La Smart Factory de Pharma 5 : un engagement résolument social

Le Groupe Pharma 5 vise à avoir un impact social positif en créant des emplois. Mia Lahlou-Filali a déclaré que plus de 300 emplois ont déjà été créés. Dans le cadre d’une approche d’upskilling et de reskilling, la création d’emplois s’accompagne de programmes de formation offerts par la Pharmacadémie, ce qui permet d’améliorer les compétences des employés. Les ambitions de Pharma 5 ont été soulignées par Aziz Akhannouch, qui a déclaré : « Smart Factory 4.0, c’est une intelligence inouïe qui permettra d’accélérer la production de médicaments tout en gardant une responsabilité sociale et sociétale. ». 

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